Content Factory
Concevoir et installer une production de contenu régulière en interne. Gouvernance, formats, rythme et briefs — pour que la machine tourne sans dépendre d'une seule personne.
Le problème qu'on résout
La plupart des organisations produisent du contenu en mode pompier : une publication quand quelqu'un a une idée, un article quand un dirigeant a le temps, un post quand il y a une actualité. Ça ne construit rien. Une Content Factory, c'est passer de la production par à-coups à une cadence qui s'auto-alimente.
Ce que vous repartez avec
- Une gouvernance éditoriale claire : qui décide quoi, avec quel processus
- Un calendrier éditorial structuré — formats récurrents, sujets, fréquences
- Des briefs types pour chaque format, réutilisables sans moi
- Une équipe formée à utiliser le dispositif en autonomie
- Un tableau de bord de suivi de la production et de la performance
Comment ça se passe
Phase 1 — Cadrage (4 semaines) : audit de l'existant, définition des formats, construction du dispositif. Phase 2 — Lancement (6 semaines) : production des premiers contenus ensemble, ajustements en temps réel. Phase 3 — Transmission (6 semaines) : l'équipe produit seule, je supervise et corrige.
Je ne produis pas à votre place. J'installe le système qui vous permet de produire. L'objectif est que vous n'ayez plus besoin de moi à l'issue de la mission.
Une Content Factory sans stratégie éditoriale claire produit beaucoup pour peu de résultats. Commencer par la stratégie, puis installer la factory.
Voir la Stratégie →Ces missions sont portées par Romain Saillet, Directeur Conseil Éditorial chez Mantu — groupe international de conseil en management et en expertise. Elles s'inscrivent dans une pratique du conseil éditorial ancrée dans le terrain, au service de marques, d'experts et de dirigeants.