Stratégie · Mission

Stratégie éditoriale

Un diagnostic complet suivi d'une feuille de route sur 12 mois. Du positionnement aux formats, des canaux aux rituels de publication. Pour les marques qui veulent un cap, pas un plan qui dort dans un tiroir.

Durée
4 à 8 semaines selon le périmètre
Pour qui
Marques, institutions, personnes publiques
Livrable
Diagnostic + feuille de route 12 mois

Ce que vous repartez avec

  • Un diagnostic de l'existant : ce qui fonctionne, ce qui freine, ce qui manque
  • Un positionnement éditorial clair — canvas Storygami finalisé et validé en équipe
  • Une feuille de route sur 12 mois : formats, canaux, rythmes, rituels de production
  • Un brief éditorial utilisable immédiatement par les équipes internes ou les prestataires

Comment ça se passe

La mission commence par une phase d'audit : entretiens, analyse de l'existant, benchmark sectoriel. On identifie les forces et les angles morts. Ensuite vient la phase de définition : un ou deux ateliers Storygami pour poser le positionnement avec les parties prenantes. Puis la phase de projection : traduction du positionnement en plan d'action concret.

Le livrable final n'est pas un rapport — c'est un outil de travail. Court, dense, utilisable. Ce que vous donnez à lire à un nouveau collaborateur le premier jour.

Pourquoi maintenant

Une stratégie éditoriale n'est pas un luxe de grande marque. C'est ce qui décide si votre contenu construit quelque chose ou s'évapore. Et dans un environnement où les IA génèrent à la demande, ce qui distingue un contenu mémorable d'un contenu générique, c'est exactement ça : un point de vue défendu, une voix reconnaissable.

Ce n'est pas une prestation de production

Cette mission ne produit pas de contenu. Elle décide ce que vous produisez, pourquoi, et comment. La production vient après — et elle va beaucoup plus vite quand le cadre est posé.

Souvent combiné avec

Le Workshop Storygami peut précéder cette mission pour les équipes qui veulent tester la méthode avant de s'engager sur une mission complète.

Voir le Workshop →
Proposé dans le cadre de

Ces missions sont portées par Romain Saillet, Directeur Conseil Éditorial chez Mantu — groupe international de conseil en management et en expertise. Elles s'inscrivent dans une pratique du conseil éditorial ancrée dans le terrain, au service de marques, d'experts et de dirigeants.

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